Workshop "Административные инструменты для эффективной работы производственного предприятия"

• Приходится оправдываться перед клиентами из-за срыва сроков?
• Конфликты между службами и внутри производства из-за срочных заказов?
• На складе «неожиданно» заканчиваются нужные расходные материалы?
• Вы не владеете информацией о состоянии любого заказа на производстве?

• Компания держится на уникальных качествах её создателей или ключевых сотрудников? Их отпуск или увольнение – большая проблема.
• Рост бизнеса усиливает бардак, наём новых сотрудников не помогает.
• Требуется много сил, времени, внимания, чтобы вырастить квалифицированного специалиста из нового сотрудника?
• Между подразделениями компании периодически возникают конфликты, причину которых не удается устранить (а иногда и просто выявить)

Вы уже многое сделали, чтобы упорядочить работу производства:

организовывали ежедневные планерки, пытались своим присутствием в цехе корректировать его работу, лично контролировали взаимодействие производства с другими службами предприятия, но по-прежнему происходят сбои в работе. По-прежнему есть потери, текущие проблемы отнимают много времени и сил.

 

Решение есть!

 

Административные инструменты для эффективной работы производственного предприятия

 

• Что нужно для эффективного планирования?
• Почему не работают планерки?
• 2 объекта планирования
• 3 инструмента для планирования и мониторинга заказов
• Управление складскими запасами

Процессы на предприятии

• Организация и Процесс
• Процессы и подпроцессы. Основные и вспомогательные процессы.
• Внутренние Клиенты и внутренние поставщики
• Пример Процесса на производственном предприятии
• Бизнес-процессы

Ведущий — Александр Четвериков –
управляющий партнер ГК «Альфа-консалтинг»,

бизнес-консультант с 18-летним опытом внедрения инструментов повышения эффективности управления предприятием и организации планирования на производстве.

• 4 октября, 18:30-21:00
• ул. Деловая, 13 — 3 этаж [офиc компании "Ремарк"]
• УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО